test de tests
Individuele test (geen registratie vereist)
U heeft hier de mogelijkheid om gratis een aantal van onze tests te evalueren. Let wel: u test hier slechts zichzelf. De uitkomsten zijn daarom beperkt. In het TestCenter hebben alle tests een 360-graden karakter.
Welke test wilt u opstarten?
Competentiemanagement in het team
Welke competenties zijn voor jullie afdeling belangrijk? Hier bepaalt u ze, samen met de beleidsbepalers/ keyplayers die u zelf uitkiest.
Dit is stap 1 van het competentieonderzoek. Nadat de belangrijkste competenties zijn vastgelegd en gekozen, kunt u een tailor-made onderzoek doen voor uw afdeling hoe het met de gekozen competenties staat!
Cultuuranalyse van Handy
Handy stelt dat de cultuur van de organisatie niet los gezien kan worden van overige aspecten van die organisatie. Met name de cultuur en structuur zouden sterk met elkaar verbonden zijn. Volgens Handy zijn er 4 verschillende cultuurclusters te onder scheiden.
Door middel van afname van deze test komt u er achter welke cultuur binnen uw organisatie dominant is.
Door middel van afname van deze test komt u er achter welke cultuur binnen uw organisatie dominant is.
Implementatievermogen Quick scan (op basis van Tichy en Campmatrix)
Met deze Quick scan krijgt u in korte tijd een overzicht van uw persoonlijke visie op de 9 relevante aspecten van implementeren. Door 27 vragen te beantwoorden op een schaal van bijna nooit, tot bijna altijd ontstaat een compleet beeld van uw organisatie en de mogelijke valkuilen of succesfactoren bij implementatie. U ontvangt na afloop direct uw rapportage.
Implementatievermogen volgens Peter Camp
Dit is de uitgebreide scan van het implementatievermogen van uw organisatie. Met deze scan krijgt u zicht op de 9 aspecten van implementatie van uw organisatie. De scan is gebaseerd op de theorie van Noel Tichy en het werk van Peter Camp.
U wordt gevraagd antwoord te geven in hoeverre een stelling op u of uw organisatie van toepassing is. Het gaat hierbij om uw persoonlijke persoonlijke antwoord. De scan bestaat uit 90 vragen en neemt ongeveer 20 minuten tijd in beslag. Direct na het invullen van de scan ontvangt u een rapportage, hierin leest u de score op de 9 aspecten, uitgesplitst naar uw visie op de organisatie, uw afdeling en uw persoonlijk functioneren.
U wordt gevraagd antwoord te geven in hoeverre een stelling op u of uw organisatie van toepassing is. Het gaat hierbij om uw persoonlijke persoonlijke antwoord. De scan bestaat uit 90 vragen en neemt ongeveer 20 minuten tijd in beslag. Direct na het invullen van de scan ontvangt u een rapportage, hierin leest u de score op de 9 aspecten, uitgesplitst naar uw visie op de organisatie, uw afdeling en uw persoonlijk functioneren.
Leerstijlen van Kolb
Kolb onderscheidt vier stijlen van leren. Ieder heeft zijn eigen voorkeur voor een leerstijl. Door het uitvoeren van deze test kom je erachter wat jouw 'natuurlijke' leerstijl is en welke leerstijlen nog verbetering behoeven. Nadat je je eigen leerstijl hebt ontdekt, kun je je collega's, vrienden en bedrijfscoach vragen welke leerstijl jij volgens hen hebt.
Leiderschap volgens Quinn
Met de leiderschapstest van Quinn onderzoekt u welke stijlen van leiderschap u in uw organisatie vervult. Het is belangrijk dat deze stijlen congruent zijn met de organisatiedoelen en visie van de onderneming.
LeiderschapsTest Kets de Vries
De LeiderschapsTest van M.R. Kets de Vries
Loopbaan orientatie test (loopbaanankers van Schein)
De vragenlijst is bedoeld te helpen bij het identificeren van de criteria die in het verleden zijn gebruikte en welke belangrijk voor zijn in de toekomst.
Matrix van Camp
Peter Camp is organisatieadviseur en managementtrainer. Hij ondervond dat veranderprocessen vaak complex zijn en dat tijdens deze veranderingen niet altijd met iedereen of alles rekening wordt gehouden. Het gevolg hiervan is dat een veranderproces mogelijk kan vastlopen.
Camp ontwikklde een matrix die helpt bij het kiezen van aangrijpingspunten, die helpt bij het rekening houden met uiteenlopende belangen en de veranderingsenergie in de juiste zaken weet te steken.
Camp ontwikklde een matrix die helpt bij het kiezen van aangrijpingspunten, die helpt bij het rekening houden met uiteenlopende belangen en de veranderingsenergie in de juiste zaken weet te steken.
Situationeel Leidinggeven
Stijlen van Conflicthantering (Thomas-Kilmann)
Teamattitude m.b.v. de Roos van Leary
Veranderkleuren van De Caluwé (handelen bij verandering)
Handelen (doen) bij veranderingen
Dit tweede deel van de test heeft als doel jouw handelen bij veranderingen in kaart te brengen. Voor je naar de vragen gaat, haal je eerst drie veranderingen voor de geest waarin je een rol van betekenis hebt gespeeld. De scan geeft de beste resultaten als jouw rol(len) in deze veranderingen redelijk representatief is (zijn) voor jouw gedrag in veranderingstrajecten. Het heeft de voorkeur als de veranderingen hebben plaatsgevonden in de afgelopen twee jaar. Ga nu eerst na wat in elk van de drie veranderingen de situatie was, wat er nagestreefd werd en wat jouw rol was. Richt vervolgens jouw aandacht op de vragen. Baseer je keuze voor een bewering zoveel mogelijk op jouw feitelijke gedrag in de door jou geselecteerde specifieke situaties.
Dit tweede deel van de test heeft als doel jouw handelen bij veranderingen in kaart te brengen. Voor je naar de vragen gaat, haal je eerst drie veranderingen voor de geest waarin je een rol van betekenis hebt gespeeld. De scan geeft de beste resultaten als jouw rol(len) in deze veranderingen redelijk representatief is (zijn) voor jouw gedrag in veranderingstrajecten. Het heeft de voorkeur als de veranderingen hebben plaatsgevonden in de afgelopen twee jaar. Ga nu eerst na wat in elk van de drie veranderingen de situatie was, wat er nagestreefd werd en wat jouw rol was. Richt vervolgens jouw aandacht op de vragen. Baseer je keuze voor een bewering zoveel mogelijk op jouw feitelijke gedrag in de door jou geselecteerde specifieke situaties.
Veranderkleuren van De Caluwé (kleurendenken)
Uit deze test komt naar voren waar uw relatieve voorkeuren liggen met betrekking tot vijf veranderkundige paradigma’s, getypeerd in kleuren. De test bestaat uit dertig sets van twee stellingen. Selecteer van ieder paar stellingen die stelling, die het meest typerend voor u is. Het kan in enkele gevallen voorkomen dat geen van de twee stellingen erg kenmerkend voor u is. Kies dan de bewering die het meest op u van toepassing is. Denk niet te lang na; omcirkel die bewering waarin u zich in eerste instantie herkent.
Verbeterpotentieel van het team
360 graden test (registratie vereist)
Door u te registreren krijgt u toegang tot de gehele functionaliteit van het TestCenter. Dit houdt in:
- meerzijdige beoordeling (360-graden)
- collega's automatisch een uitnodigingsmail sturen
- toegang tot de individuele testresultaten
- een analyse van de teamuitkomsten
Klik hier als u gratis en vrijblijvend de Belbintest wilt uitproberen op uw familie, team of collega's. Wanneer u bent geregistreerd en ingelogd, kunt u in de linker kantlijn een team aanmaken (maximaal 3 personen) en de test uitzetten.